为深入贯彻落实集团公司年度工作会议精神和产业基础研究院的年度工作部署，坚决抓好新时代人才工作部署的落地落实，结合澳门新京6692am实际，以构建新时代人才工作体系为总揽，以优化人才队伍为重点，为打造世界一流企业提供人才支撑，加快建成信息科技重要人才中心和创新高地贡献力量，2月份，人力资源部分别在东、西区各举办一期《项目管理》培训班，各研究所（专业部）设计师、项目管理人员近180余人参加了培训。

　　此次培训，重点围绕项目管理的定位和发展、项目开始、组织与准备、执行和监控、项目结束各阶段的主要内容和方法展开。系统分析了项目管理中的典型难题、常犯错误、关键成功要素；讲述了现代项目管理的基本概念与最新进展、价值驱动下的项目管理基本特点和重点等。充分培养和提升学员项目管理的实战能力，确保项目按时、按质、按量交付成果。

　　培训期间，老师摆脱原来照本宣科的模式，通过教学课件将原理和概念与案例相结合，并积极预先引导每个小组学员设想一个项目，在四天的课程中，根据所学知识，共同探讨完成，并逐一点评，从而达到深刻理解和加深技艺的效果。培训结束后，通过问卷调查，大家一致认为，一定要把项目管理思维和艰苦奋斗精神融入科技创新的理想追求中，以提升为工作的总基调，以结果落地为导向，以高质量完成年度任务为目标，聚焦主责主业深耕不辍，脚踏实地谱写新的篇章。